BURUNÖREN

IGDELI

KALEKÖY

KARAÖZÜ

KIZILPINAR

SIVRIALAN

YERLIKUYU

 

Aläşan Dayım, Gülsah & Ufuk_Berlin

KENDİ PROFESÖR'ÜNÜ KENDİN SEÇ!

Tüm dersler iptal

Benimde devam ettiğim Bochum Üniversitesi‘nde, dün ve bugün iki gün boyunca İnşaat Mühendisliği bölümünde tüm dersler iptal edildi.

 

Gerekçesi:

Öğrencilerin kendi profesörünü seçmesine fırsat vermek.

 

Boşalan Yapı Elemanları Teknolojisi  dersleri için bir Profesör alınacak. Bu kadro için 2 Profesör adayı müracaat etmiş.

 

Performanslarını sergiliyorlar

Profesör adayları dönüşümlü olarak kendilerine tahsis edilen iki derslikte araştırdıkları konularda iki gün boyunca konferans ve ders verip, Öğrencilerin ve Öğretim üyelerinin sorularına cevap veriyorlar.

 

Her iki günün sonunda izleyicilere / katılımcılara yazılı birer soru/cevap istatistik formu dağıtılıyor.

 

Öğrenciler profesörü seçiyor

Daha sonra öğrenci temsilcilerininde söz sahibi olduğu bir kurul, katılımcıların istatistik sorularına verilen cevaplar esas alınarak kendilerine en uygun gördüğü profesörü seçiyorlar.

3 Mayıs 2011

 

Secati Demir

 

 

 

ANADOLU ÜNIVERSITESI

016 Davranış Bilimlerine Giriş

01 - Sosyolojiye Giriş ve Yöntem
02 - Sosyolojinin Ortaya Çıkışı ve Kuramsal Yaklaşımlar
03 - Toplum ve Toplumsal Yapı
04 - Kültür
05 - Toplumsallaşma
06 - Toplumsal Gruplar
07 - Aile Kurumu
08 - Toplumsal Tabakalaşma ve Değişme
09 - Psikoloji Bilimine Giriş
10 - Yaşam Boyu Gelişim Psikolojisi
11 - Güdüler ve Duygular
12 - Duyum ve Algı
13 - Öğrenme
14 - Kişilik Psikolojisi ve Kişilik Kuramları
15 - Davranış Üzerine Sosyal Etkiler
16 - Tutumlar 


134 Temel Bilgi Teknolojileri

01 - Bilgi Teknolojileri

02 - Bilgisayar Organizasyonu

03 - Bilgisayar Yazılımı

04 - İşletim Sistemi

05 - Büro Yazılımında Ortak Öğeler

06 - Kelime İşlemciler

07 - İşlem Tabloları

08 - Sunum Programları

09 - Resim ve Çizim Programları

10 - Veri Tabanları

11 - Bilgisayar Ağları

12 - İnternetin Altyapısı

13 - İnternetin Kullanımı

14 - Bilgisayarla Problem Çözme Yolları


022 Yönetim Organizasyon

01 - Yönetim Kavramı

02 - Klasik Yönetim Yaklaşımı

03 - Davranışsal Yönetim Yaklaşımı

04 - Sistem Yaklaşımı

05 - Durumsallık Yaklaşımı

06 - Planlama

07 - Örgütleme

08 - Kadrolama

09 - Yetki, Güç ve Liderlik

10 - Denetim

11 - Yetki İlişkileri ve Organizasyon Yapıları

12 - Örgüt Kültürü

13 - Toplam Kalite Yönetimi

14 - Yeniden Yapılanma

15 - Örnek Edinme

16 - Ekip Yönetimi

17 - Kurumsal Yönetim

18 - Kriz Yönetimi


046 Türk Dili

01 - Dil
02 - Türk Dili
03 - Türkçenin Zenginliği ve Sözvarlığının Gücü
04 - Anlatım Birimleri-1: Sözcükler
05 - Anlatım Birimleri-2: Cümleler
06 - Yazım Kuralları
07 - Noktalama İşaretleri
08 - Anlatım Bozuklukları-1: (Sözcük Yanlışları)
09 - Anlatım Bozuklukları-2: Cümle Yanlışları
10 - Anlayarak Okuma
11 - Yazılı Anlatım Bilgileri
12 - Anlatı Türleri-1
13 - Anlatı Türleri-2
14 - Anlatı Türleri-3
15 - Bilimsel Araştırma Raporu Hazırlama


092  İnsan Kaynakları Yönetimi

1    İnsan Kaynakları Yönetimi ve Örgütlenmesi
2     İş Analizi
3     İnsan Kaynakları Planlaması
4     Personel Bulma ve Seçme  
5     Oryantasyon
6     Eğitim
7     Kariyer Yönetimi  
8     Performans Değerlemesi
9     Ücret Yönetimi
11     Disiplin
12     İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği  
13     Çalışma İlişkileri
14.    Insan Kaynakları Bilgi Sistemi

095 Örgütsel Davranış

01 - Örgütsel Davranışa Giriş ve Yöntem
02 - Örgütsel Davranışın Tarihsel Gelişimi ve Yeni Yaklaşımlar
03 - Örgüt İçinde Birey ve Kişilik
04 - Duygular, Değerler Tutumlar ve İş Tatmini
05 - Örgütsel Öğrenme, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Örgütsel Bağlılık
06 - Örgüt Kültürü
07 - Örgütlerde Gruplar ve Takımlar
08 - Örgütlerde Liderlik ve Kuramlar
09 - Örgütlerde Çatışma
10 - Örgütsel Stres ve Yönetimi
11 - Örgütsel Değişme ve Gelişme
12 - Örgütlerde Etik Davranışlar ve Yönetimi
13 - Örgütlerde Güç ve Politika
14 - İş Dizaynı ve Yaklaşımlar
15 - İş İlişkileri, Kariyer ve Toplumsallaşma Sürecinde Kariyerin Önemi

 

 

 

DUISBURG CUMHURİYET MİTİNGİ

Bir Gazetecinin (Hürriyet muhabiri) böyle bir sloganın gerçeği yansıtmadığı şeklindeki çıkışı üzerine:

5 Mayıs Cumartesi günü Duisburg'da yapılan Tehlikenin Farkında mısın? Cumhuriyete Sahip Çık mitingini yapıldı.

Mitingde Cumhuriyete sahip çıkın! girişimi adına konuşan Işık Aydın ve diğer konuşmacılar Prof. Dr. Necla Arat, Prof. Dr. Alpaslan Işıklı ve Cumhuriyet Gazetesi'nden Ümit Zileli AKP ve hükümetin laiklik karşıtı konuşma ve davranışlarını anlatarak tüm halkla birlikte Mustafa Kemal Atatürk'ün kurduğu laik cumhuriyeti savunacaklarını söylediler.
Mitinge ayrıca Selda Bağcan ve Hasan Yükselir de şarkı ve türküleriyle renk kattı.

Onuncu Yil Marşı’nın okunmasıyla başlayan mitingde konuşan ‘Cumhuriyet İnisiyatifi’ sözcüsü Işık Aydın, Cumhuriyet’e sahip çıkılması gerektiğini söyledi ve “Yurtdışında yaşayan 6 buçuk milyon insanın özgür iradesini sandığa yansıtamayan vatandaşlar göz ardı edilmemeli” dedi.


Atatürkçü düşünce dernekleri adına, Hasan Açıkkol da, Cumhuriyet’in tehlike altında olduğunu, Türkiye’de yapılan mitinglerin görmemezlikten gelindiğini söyledi.

Türkiye’den konuşmacı olarak mitinge katılan Prof. Dr. Necla Arat da, “Şimdi hepimize düşen görev, demokrasi maskesi altında Türkiye’nin bütünlüğünü bozmak isteyenlere karşı durmaktır. Türkiye’de Cumhuriyet’in temeline vurgular yapılmakta, tehlikenin farkındayız. Tandoğan’da, Çağlayan’da ve Duisburg’ta bizler varız ve var olmaya devam edeceğiz. Laik Türkiye’nin evlatları, isyanınızı ve tepkinizi dile getirmeye devam edin” diye konuştu.

Konuşmacılardan, CHP İstanbul Milletvekili Ali Kemal Kumkumoğlu da, AK Parti hükümetini eleştirerek, ülkenin pek çok sorunlarla karşı karşıya bulunduğunu, işsizliğin de gittikçe arttığını, özelleştirmeyle Türkiye’nin sermayesinin yabancı yatırımcılara kaptırıldığını söyledi.

Mitingde, TÜRKİYE LAİK DEĞİLDİR, LAİK OLACAK! sloganı katılımcılardan bir bölümünün  birhayli kafasını karıştırdı. Afiş; İmamların devletin memuru hatta en makbul'ü olduğu bir yapının laik olmadığı gerçeğini ifşa ediyordu.

 

 

 

DUISBURG 5 MAYIS 2007

5 Mayıs 2007DUISBURG MİTİNG'i fotoğraflarını büyütmek için üzerine tıklayınız!